Сергей Шляпников:
"Надоело ходить с шапкой по кругу!"

Прошлогодний успех ярославского «Нефтяника», который ярким метеором ворвался в элиту российского волейбола, стал, пожалуй, самым примечательным событием 2000 года. По- этому закономерно президент и главный тренер ярославского волейбольного клуба Сергей Константинович ШЛЯПНИКОВ был признан лучшим наставником Ярославской области. Мы запланировали интервью с ним в новогодний номер, но «Нефтяник», проводивший в последних числах декабря заключительный тур первого этапа в Саратове, накануне сумел наскрести необходимую сумму на тренировочный сбор. Ярославцы отправились в подмосковное Монино заблаговременно. Интервью не получилось, но зато у «Нефтяника» получилась полноценная (редкий случай!) подготовка. И это, естественно, не могло не сказаться на результате. Наши волейболисты последний тур первого этапа провели просто блестяще: четыре победы в четырех играх, и все со счетом 3:0.
— Сергей Константинович, «Нефтяник» в этом сезоне выступает на редкость успешно. Команда вышла в основную сетку Кубка европейской конфедерации волейбола (ЕКВ), а второй этап чемпионата России начинает на 4 месте, отставая от лидера — екатеринбургского «Изумруда» — всего на два очка. Не последнюю роль, как я понимаю, в этом сыграла хорошая подготовка к последнему туру. Если бы у вас всегда были деньги на такие сборы, вы, наверное, сейчас могли бы думать и о суперфинале, в котором разыгрываются золотые и серебряные медали...
— А мы об этом и думаем. А что касается средств, то ситуация складывается так, что даже на поездки их мы не всегда находим вовремя, не говоря о сборах. Завтра (разговор происходил 4 января) мы должны уезжать на очередной тур в Одинцово, 11-го у нас игра в Эстонии в рамках Кубка ЕКВ, а уже 13-14-го игры чемпионата в Питере. Так вот, вопрос финансирования этой поездки решился только сегодня. А все наши скудные резервы мы использовали еще в прошлом году. Вспомните, в прошлом году мы сумели провести у себя дома два тура чемпионата России и два международных турнира, в том числе квалификационный Кубка ЕКВ. Это очень большие (по нашим меркам) затраты. Хорошо, что мы нашли понимание и у спонсоров, и у администрации области, и мэрии.
— А ваш титульный спонсор не остается в стороне?
— Нет, конечно. Мы включены в смету, правда, я не знаю, в каком объеме будет идти наше финансирование. Они прекрасно понимают значимость наших побед. В суперлиге выступает четыре клуба, чьи титульные спонсоры — нефтяные компании, но только мы завоевали право выступать в финальной шестерке.
— Вам помогают не только НПЗ и компания, но и город, и область...
— Да, но мы, как то дитё у семи нянек, получаемся без присмотра. Все готовы помогать, но с оглядкой друг на друга. Нам бы хотелось, чтобы в сфере финансирования был хоть какой-нибудь порядок. Мы сумасшедших сумм не ждем, но нам нужно точно знать: когда, кто и сколько нам перечислит, чтобы мы могли спланировать свою деятельность.
Мы знаем, сколько выделяется «Шиннику» и «Локомотиву», и нам эти цифры стыдно ребятам называть. «Нефтяник» — единственная команда в области, которая борется за медали чемпионата России, а получает в несколько раз меньше. А ведь за футбольным и хоккейным клубами тоже мощные спонсоры стоят — «Сибур», МПС.
— Насколько денежный фактор в волейболе связан со спортивными достижениями?
— Если вы сейчас посмотрите турнирную таблицу, то на втором месте обнаружите столичную команду МГТУ, которая в этом сезоне добавила приставку «Лужники». Команда по составу практически не изменилась, но, заполучив такого спонсора, «студенты» сумели сделать качественный рывок.
И дело не только в зарплате игроков. Команда имеет возможность круглый год бывать на сборах, которые позволяют резко увеличить качество тренировочного процесса. Результат их очевиден. Так что мы говорим о загородной базе как о жизненно необходимом компоненте. Это не дань моде и не каприз. База нам необходима для поддержания нормального уровня команды, раз уж мы вышли на европейский уровень.
Потенциал нашей команды очень высок, но мы не имеем элементарных условий, чтобы его поддерживать и развивать. Судите сами. Перед саратовским туром мы 10 дней просидели на базе, вели полноценную подготовку, и в результате на туре функционально мы были на две головы выше соперника. Хотя мы работали не на какой-нибудь специализированной спортивной базе а в бывшем пионерлагере, который переделан под загородную базу МГФСО, волейбольного клуба высшей лиги.
Но даже туда мы выбираемся время от времени, хотя проживание там стоит всего 250 рублей с человека в день. В эту цифру входит все: проживание, питание, аренда спортивных залов. В Новогорске, например, такой комплекс услуг обойдется в четыре с половиной раза дороже — 40 долларов.
— То есть команда, в принципе, может настраиваться на суперфинал. Понятно, что один участник борьбы за «золото» уже известен — это «Изумруд» из Екатеринбурга. А кто, на ваш взгляд, будет основным соперником «Нефтяника» в борьбе за оставшуюся путевку?
— В финальной шестерке нет слабых соперников. Как минимум четыре клуба будут бороться за медали и за место в Еврокубках. Та же «Балтика», которая сейчас на 6-м месте, будет всеми способами бороться за заветную четверку. Питерские волейболисты заключили договор с пивоваренной компанией «Балтика», и спонсоры поставили условие, что контракт будет продлен только в том случае, если клуб выступит успешно. А это значит, что им необходимо как минимум попасть в зону Еврокубков.
Пятое место для прошлогоднего чемпиона — нонсенс, и потому надо ждать прибавления в игре и от «Белогорье — Динамо». И перед «Лужниками» поставлены очень высокие задачи...
Простых матчей не будет, и все будет зависеть от того, кто как подготовился к играм второго этапа. И потому я опять возвращаюсь к вопросам финансирования. Если у нас будет возможность (финансовая прежде всего) держать команду «на режиме», тогда мы можем ставить перед собой высокие задачи. Все хотят, чтобы мы завоевали медали чемпионата России и успешно выступили в Еврокубках, но почему-то не все желают приложить к этому усилия. Само по себе это не случится.
Вы вспомните 1997 год, когда «Торпедо» стало чемпионом. Тогда хоккеистам помогали ВСЕ, в том числе и нетитульный спонсор НПЗ. Не призываю к тому, чтобы все предприятия города помогали только нам. Нет. Но должна быть СИСТЕМА. Можно же создать условия, при которых одни предприятия будут помогать хоккею, другие футболу, третьи — нам...
Мне надоело, да и стыдно ходить с шапкой по кругу. Я считаю, что я работаю не меньше футбольных или хоккейных тренеров. И уж точно знаю, что, в отличие от меня, они не бегают выпрашивать деньги на Еврокубки. И поэтому надо принципиально решать вопрос. Наша команда может быть на европейском уровне достаточно долгое время, если учесть тот запас игроков, который мы имеем. Потенциал клуба очень велик.
— Насколько я понимаю, четко отлаженная работа школы — это единственный на сегодняшний день компонент, которым обладает «Нефтяник». Все остальные, присущие клубу, претендующему на высокие места, — инфраструктура, финансирование и прочее — отсутствуют?
— Еще раз подчеркну: что от нас зависит, мы сделали. Такой структуры нет ни у кого в России. Селекционная работа у нас — лучшая в стране. Мы опередили Белгород и Нижневартовск, сумев пригласить Остапенко 1986 года рождения и Гранкина 1985-го. У нас занимаются перспективные ребята, которым по 12 лет. Причем, самое главное, к нам ребята едут не только из России, но и ближнего зарубежья. Мы все сделали, чтобы у нас был клуб европейского класса. Но строительство загородной базы, финансирование от нас не зависит...
— А вы не рассматривали вариант продажи молодых талантов? Хоккейные и футбольные клубы на этом зарабатывают неплохие деньги...
— У нас совсем не те деньги вращаются. Вырастили мы талантливого мальчика, он только начал помогать клубу добиваться успеха, а клуб его продает. Сколько мы можем выручить? Ну, 10 тысяч долларов. Кого я на эту сумму куплю? Ветерана, за которого уже никогда ничего не получу. Или пару-тройку молодых ребят, с которыми придется еще пару лет работать, прежде чем получу отдачу. Опять их продавать? Я могу того же Журова продать в Италию. Он получит контракт в 150 тысяч. 32 тысячи получу компенсации. На эту сумму я могу купить двух игроков суперлиги. Но игроков уровня Журова у нас в России найти невозможно. Понятно, когда «Шинник» продал Серебренникова за миллион долларов, это отразилось на бюджете клуба. Но у нас-то совсем другие суммы фигурируют. Хотя, конечно, и у нас некоторое время можно жить продажей игроков. Но при таком положении дел добиться серьезного результата невозможно!
— Понятно, что сравнивать ваше финансирование с возможностями футбольных клубов не приходится, но ведь и в суперлиге вы отнюдь не самая богатая команда...
— Судите сами: игроки команды МГТУ за победу над нами получили по 300 долларов, у нас игроки за победу получают в 10 раз меньше — 1000 рублей. В смете «Белгорода» вообще что-то около 5 миллионов долларов...
— А у вас? Или это коммерческая тайна?
— И коммерческая тайна, и главное — стыдно говорить.
— Хорошо, тогда последний вопрос. Сейчас модно спорить: спонсоры, которым на откуп отдаются клубы, это зло или благо?
— Нельзя отдавать все на откуп спонсорам — сегодня они есть, а завтра могут отказаться от финансирования. Клуб защищает честь прежде всего города, области, а уж потом генерального спонсора.